2014年10月2831日，城發(fā)公司對四個供熱分公司進行了2013-2014年度目標責任考核，由公司分管領導副董事長杜雄勇同志帶隊、紀委書記寶音達來及指標考核責任部門負責人和相關工作人員組成年度考核小組，深入四個分公司，通過聽取分公司主要負責人工作匯報并了解責任指標完成情況、進入相關部室抽查核對指標數(shù)據(jù)、檢查工作記錄、到運營所熱力站一線了解員工工作狀況后，從能耗、收費、安全、設備、客服、基建工程及黨群綜治、紀檢和制度建設檔案等綜合管理指標的完成情況進行匯總，然后在座談會現(xiàn)場對各分公司進行了考核評價并給出了;為何扣分、扣幾分、得幾分的;打分理由，各分公司負責人及相關部門責任人針對考核評價進行了;為何沒有完成指標的;緣由陳述，使得這次考核成為了一次公開透明的年度工作;檢閱。
四個供熱分公司負責人均表示，與往年相比，這次年度考核形式比較新穎，考核組不僅現(xiàn)場打分、指出工作不足，而且可以與考核組的同仁現(xiàn)場探討如何改進工作便于下一年度更好工作，展現(xiàn)了考核工作的高效與成效。
杜雄勇在對各分公司的考核過程中，反復強調了生產(chǎn)單位安全工作的重要性，責成各分公司負責人重點要抓落實檢查，并對下一步內部管理提出了具體指導意見。他表示，作為一種管理手段，考核的目的是為了促進公司的規(guī)范、科學、高效運行，隨著公司各項管理制度的健全、工作指標的科學細化，城發(fā)的企業(yè)管理將上一個新臺階。（亞利）
在橋靠分公司生產(chǎn)車間了解工作情況。郭志遠攝
給橋靠分公司現(xiàn)場評價打分。郭志遠攝
深入三合村供熱分公司運營一所土中熱力站了解工作。張亞利攝
了解三合村分公司司爐車間工作制度。張亞利攝
了解辛家營分公司工程建設情況。張亞利攝
現(xiàn)場了解辛家營分公司安全生產(chǎn)工作情況。張亞利攝
在辛家營供熱分公司黨校熱力站了解供熱情況。
金橋供熱分公司總經(jīng)理莊慧文向考核小組匯報工作。張亞利攝
現(xiàn)場了解金橋分公司檔案管理工作。張亞利攝
紀檢監(jiān)察部負責人核對金橋黨群工作情況。張亞利攝
